Ons verhaal
Oorsprong en visie (1992)
In 1992 richtte Konrad Reiber Reico & Partner Vertriebs GmbH op. Gedreven door zijn nauwe verbinding met de natuur en zijn lange ervaring in de diervoederbranche had hij vanaf het begin een duidelijke visie: het leven van mensen, dieren en planten op natuurlijke wijze ondersteunen en verbeteren.
Vanuit die visie ontstond de volgende logische stap: een holistische aanpak. Niet de afzonderlijke symptomen of kortetermijneffecten, maar wel het evenwicht op lange termijn vormde de basis van ondernemend handelen. Die gedachte kenmerkt REiCO tot op de dag van vandaag.
Opstartjaren en flexibel ondernemerschap (1994–1998)
In de eerste jaren ontwikkelde REiCO zich dynamisch verder. Naast de kernactiviteiten ontstond een tweede pijler: drankenhandel. De Groei en toenemende vraag maakten ruimtelijke wijzigingen noodzakelijk en leidden uiteindelijk tot een nieuw gebouw en de verhuizing naar de huidige locatie.
Deze fase werd gekenmerkt door pragmatisme, aanpassingsvermogen en de bereidheid nieuwe wegen in te slaan om ontwikkeling mogelijk te maken.
Het jaar van de waarheid (2000)
Het jaar 2000 was een grote uitdaging voor het jonge bedrijf. De BSE-crisis in Europa en de daaruit voortvloeiende overheidsmaatregelen leidden tot enorme ingrepen. In een heel korte tijd belandde REiCO in een grote crisissituatie die het bedrijf dwong structuren, zekerheden en de toekomst te heroverwegen.
Die ervaring heeft een blijvende stempel gedrukt op het bedrijf. Ze maakte duidelijk hoe belangrijk veerkracht, verantwoordelijkheidszin en langetermijndenken zijn.
Omwegen, verantwoordelijkheid en bijna stilstand (2002)
Om economische risico’s op te vangen, werd de drankenhandel ondergebracht in een zelfstandige firma. Die ontwikkeling verliep anders dan gehoopt en leidde tot een aanzienlijke financiële druk. Opnieuw stond REiCO voor een existentiële beslissing.
Deze fase werd bepaald door een grote persoonlijke verantwoordelijkheid, de poging om totaal andere wegen in te slaan en het besef dat niet alle ideeën haalbaar zijn. Terugkijkend was dit een belangrijk leerproces.
De nieuwe strategische start (2003)
In deze situatie werd een beslissing genomen die de verdere koers van de onderneming bepaalde: REiCO vond zichzelf opnieuw uit en zette bewust in op de directe verkoop. Die stap betekende een fundamentele wijziging in het bedrijfsmodel, gedragen door persoonlijk advies, betrokkenheid en duurzame relaties.
Met beperkte middelen, veel inzet en steun van de familie begon de nieuwe opbouw. Naast Duitsland werd nu ook voor het eerst de Oostenrijkse markt ontsloten. Stap voor stap keerde de stabiliteit terug.
REiCO als tweede-generatiefamiliebedrijf (2004–2014)
Al vroeg werden de volgende generaties betrokken bij het bedrijf. In 2004 sloten de dochters Manuela Kunz en Petra Reiber zich aan als vennoot. In 2014 namen ze de leiding over en zo ging het bedrijf in de tweede generatie verder.
Met een duidelijke taakverdeling, vakkennis en gemeenschappelijke waardebasis werd de eerste steen gelegd voor een duurzame toekomst.
Groei, professionalisering en Europa (2005–2018)
Met het nieuwe bedrijfsmodel groeide REiCO door. Logistiek, opslag en beheer werden stapsgewijs uitgebouwd en geprofessionaliseerd. Tegelijkertijd werden andere Europese markten ontsloten en werd de internationale aanwezigheid uitgebreid.
Daarbij werd de groei altijd op de voet gevolgd, gedragen door stabiele structuren, samenwerking in partnerschap en langetermijndenken.
Erkenning en marktpositie (2012–2023)
Na jaren van opbouw en groei werd de ontwikkeling meermaals bevestigd door onafhankelijke bronnen. REiCO ontving diverse onderscheidingen voor economische stabiliteit, duurzame groei en in de praktijk gebrachte bedrijfswaarden.
Tegenwoordig behoort REiCO tot de toonaangevende bedrijven in directe verkoop voor diervoeders en wordt het regelmatig bekroond voor z’n ontwikkeling en waardeoriëntatie.
Nu en vooruitzicht: ons eigen merk (vanaf 2022)
Met de opbouw van ons eigen productmerk HEIMATGLÜCK bereikten we een nieuwe mijlpaal. In onze eigen fabriek in de Allgäu maken we producten die de belofte van REiCO consequent uitdragen: natuurlijk, verantwoordelijk en hoogwaardig.
De productie wordt geleid door de volgende generatie, als bewust symbool voor continuïteit, verdere ontwikkeling en duurzaamheid.
Verdere ontwikkeling van identiteit en blik op de toekomst (vanaf 2026)
In 2026 ontwikkelde REiCO z’n merkidentiteit wezenlijk verder. De nieuwe identiteit nam een eenvoudige, gefocuste en dynamische vorm aan. In die context werd ook het langetermijndenken verder ontwikkeld, zonder de visie van het bedrijf te wijzigen.
De focus lag op het nog zichtbaarder maken van de bedrijfsfilosofie en het consequent verankeren ervan in presentatie en communicatie. Die nieuwe koers is een van de meest ingrijpende stappen in de ontwikkeling van REiCO en zet de evolutie van het bedrijf op basis van gegroeide waarden consequent voort.