Náš příběh
Počátky a vize (1992)
V roce 1992 založil Konrad Reiber společnost Reico & Partner Vertriebs GmbH. Díky svému úzkému vztahu k přírodě a dlouholetým zkušenostem v oboru krmiv pro zvířata měl od samého počátku jasnou vizi: přirozeným způsobem doprovázet a zlepšovat život lidí, zvířat a rostlin.
Z tohoto přesvědčení pak přirozeně vyplynul další krok – celostní přístup. Základem podnikání se nestalo řešení jednotlivých symptomů nebo krátkodobé efekty, nýbrž dlouhodobá rovnováha. Tento způsob uvažování charakterizuje společnost REiCO dodnes.
Období rozvoje a podnikatelská flexibilita (1994–1998)
V prvních letech se společnost REiCO dynamicky rozvíjela. Vedle hlavní činnosti vznikl i druhý obor podnikání – obchod s nápoji. Růst a stoupající poptávka si vyžádaly prostorové změny, které nakonec vedly k výstavbě nové budovy a přestěhování do současného sídla společnosti.
Tato fáze byla ve znamení pragmatismu, adaptability a ochoty vydávat se novými cestami, které umožnily další rozvoj.
Období zkoušek (2000)
Rok 2000 představoval pro mladou společnost velkou výzvu. Celoevropská krize spojená s chorobou BSE a z ní vyplývající vládní opatření vedly k drastickým škrtům. Během krátké doby se společnost REiCO ocitla v existenční situaci, která ji donutila zásadně přehodnotit struktury, jistoty i vlastní budoucnost.
Tato zkušenost společnost trvale ovlivnila. Jasně ukázala, jak důležité jsou odolnost, smysl pro zodpovědnost a perspektivní uvažování.
Nepřímé cesty, zodpovědnost a téměř úplná stagnace (2002)
Aby se zmírnila ekonomická rizika, byl obchod s nápoji převeden do samostatné společnosti. Vývoj se však ubíral jiným směrem, než se očekávalo, a přinesl s sebou značnou finanční zátěž. Společnost REiCO stála opět před existenčním rozhodnutím.
Tato fáze byla charakterizována vysokou osobní zodpovědností, snahou zkoušet různé cesty a poznáním, že ne každý nápad je životaschopný. Zpětně se však jednalo o důležitý proces učení.
Strategický nový začátek (2003)
V této situaci padlo zásadní rozhodnutí: společnost REiCO prošla restrukturalizací a vědomě se rozhodla pro cestu přímého prodeje. Tento krok znamenal podstatnou změnu obchodního modelu – založeného na osobním poradenství, přímém kontaktu a dlouhodobých vztazích.
Nový začátek odstartoval s omezenými prostředky, ale s obrovským nasazením a podporou celé rodiny. Kromě Německa se poprvé otevřel i rakouský trh. Krok za krokem se vracela stabilita.
REiCO jako rodinná firma ve druhé generaci (2004–2014)
Další generace byly do chodu firmy zapojeny již velmi brzy. V roce 2004 vstoupily do společnosti dcery Manuela Kunz a Petra Reiber jako společníci. V roce 2014 pak převzaly samotné vedení firmy a pokračovaly v jejím řízení ve druhé generaci.
Díky jasnému rozdělení úkolů, odborné kompetenci a společným hodnotám tak položily základ pro udržitelnou budoucnost.
Růst, profesionalizace a expanze do Evropy (2005–2018)
S novým modelem prodeje začala společnost REiCO kontinuálně růst. Došlo k postupnému rozšíření a profesionalizaci logistiky, skladových prostor i administrativy. Souběžně s tím společnost vstoupila na další evropské trhy a posílila se tak její mezinárodní přítomnost.
Růst byl přitom vždy realizován s rozmyslem – s podporou stabilních struktur, partnerskou spoluprací a dlouhodobou strategií.
Uznání a postavení na trhu (2012–2023)
Po letech budování a růstu byl rozvoj společnosti opakovaně potvrzen i nezávislou stranou. Společnost REiCO obdržela řadu ocenění za hospodářskou stabilitu, udržitelný rozvoj a firemní kulturu založenou na hodnotách.
Dnes se REiCO řadí mezi přední společnosti v oblasti přímého prodeje krmiv pro zvířata a je pravidelně oceňována za svůj rozvoj a orientaci na hodnoty.
Současnost a výhled: Kvalita z vlastních zdrojů (od roku 2022)
Vybudováním vlastní výrobní značky HEIMATGLÜCK bylo dosaženo dalšího významného milníku. Ve vlastní manufaktuře v Allgäu vznikají produkty, které důsledně naplňují filozofii společnosti REiCO: spjaté s přírodou, zodpovědné a vysoce kvalitní.
Manufakturu vede další generace – vědomý symbol kontinuity, dalšího rozvoje a dlouhodobé perspektivy.
Další rozvoj vizuálního stylu a strategického směřování (od roku 2026)
V roce 2026 prošla značka REiCO zásadní proměnou svého vizuálního stylu. Nový vizuální styl byl navržen tak, aby byl jednoduchý, srozumitelný a živý. V této souvislosti se dále posunulo i strategické směřování, aniž by došlo ke změně dlouhodobě utvářených hodnot společnosti.
Hlavním cílem bylo ještě výrazněji zviditelnit firemní filozofii a důsledně ji ukotvit v celkové prezentaci a komunikaci. Tato reorganizace znamenala jeden z nejvýznamnějších vývojových kroků v historii společnosti REiCO a důsledně navazuje na rozvoj společnosti na základě jejích tradičních hodnot.